嘉興快餐配送價(jià)格

專業(yè)的團(tuán)膳公司專門設(shè)有營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、產(chǎn)品研發(fā)中心，聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師對(duì)菜譜進(jìn)行專業(yè)營(yíng)養(yǎng)搭配及食品分析營(yíng)養(yǎng)，在營(yíng)養(yǎng)配膳的同時(shí)，更注意美食與營(yíng)養(yǎng)的平衡，突出味、香、色、形式多種多樣的特點(diǎn)，尊重中國(guó)飲食傳統(tǒng)及企業(yè)員工的工作性質(zhì)，對(duì)菜式進(jìn)行逐步改良，使得食品既具美味又營(yíng)養(yǎng)均衡，保證營(yíng)養(yǎng)素的攝入。團(tuán)膳公司具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工培訓(xùn)，給客戶提供無(wú)微不至的服務(wù)，要求每個(gè)員工都樹(shù)立“顧客至上”的宗旨。同時(shí)通過(guò)各種企業(yè)文化的灌輸，令員工以“怎樣讓客戶滿意”為奮斗目標(biāo)。

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食堂承包公司從食品的源頭抓起，建立了安全綠色的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，飯?zhí)贸邪咎峁┙o客戶的每一棵蔬菜，每一塊肉食，都有出產(chǎn)地和生產(chǎn)者的標(biāo)識(shí)，都是規(guī)范化生產(chǎn)出來(lái)的，從根本上杜絕了農(nóng)產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全部實(shí)行規(guī)范化管理，讓客戶得到了高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。飯?zhí)贸邪窘⒘伺洳酥行?，?duì)每一份食材都實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，從配料到制作均有專業(yè)人員監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)部門可以隨時(shí)調(diào)取食品進(jìn)行化驗(yàn)，飯?zhí)贸邪咎峁┙o客戶的每份產(chǎn)品都是在流水線上生產(chǎn)出來(lái)的安全食品，有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證。飯?zhí)贸邪居袊?yán)格的管理制度，每一個(gè)員工的工作都有準(zhǔn)確的定位與量化，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄，食堂管理公司，有規(guī)章制度約束，有據(jù)可查，不得出現(xiàn)任何問(wèn)題。最后飯?zhí)贸邪疽钥蛻糁辽系脑瓌t，根據(jù)客戶的要求，制定餐飲標(biāo)準(zhǔn)。

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近年來(lái)，團(tuán)膳餐飲發(fā)展迅猛，其市場(chǎng)份額占餐飲整體市場(chǎng)的30%以上。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的宏觀市場(chǎng)環(huán)境下，眾多行業(yè)深受沖擊，團(tuán)膳行業(yè)的發(fā)展卻可謂一枝獨(dú)秀。工廠密集的昆山市就有500多家團(tuán)膳企業(yè)，年?duì)I業(yè)額突破15億元。麗華、千喜鶴、快客利、索迪斯等團(tuán)膳巨頭市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，多是餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)。團(tuán)膳是指集體或某一小組聚餐，具有團(tuán)體的特性，通常是電話預(yù)定或簽訂協(xié)議長(zhǎng)時(shí)間在指定地點(diǎn)進(jìn)餐，既有簡(jiǎn)餐也有正餐，方便靈活，適合各種大中小企業(yè)、公司員工就餐。學(xué)校、企業(yè)單位為減輕后勤管理壓力或提升管理，通常將餐廳交由餐飲公司進(jìn)行管理。專業(yè)從事員工餐廳、校園餐廳及學(xué)生超市管理與運(yùn)營(yíng)的企業(yè)所提供的服務(wù)就是社會(huì)化團(tuán)膳運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

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餐飲是服務(wù)性行業(yè)，食堂經(jīng)營(yíng)也不例外。 客戶自營(yíng)食堂時(shí)，廚房員工與生產(chǎn)員工均屬企業(yè)同事，無(wú)所謂誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)，服務(wù)意識(shí)更無(wú)從談起。使得員工用餐就小心翼翼生怕得罪食堂人員。這樣不利于工廠企業(yè)留住員工，易不利于招工。相對(duì)于客戶自營(yíng)食堂，食堂承包公司利用長(zhǎng)期并大批量的使用大米食油及肉菜調(diào)料，或早已跟相關(guān)廠家達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴，或于行業(yè)內(nèi)輕車熟路的挖掘?qū)嵙?yīng)商，以低于市場(chǎng)直接從廠家發(fā)貨配送。以資源整合優(yōu)勢(shì)直接降低儲(chǔ)運(yùn)及經(jīng)營(yíng)成本。 自營(yíng)的采購(gòu)基本上是由本地近的市場(chǎng)采購(gòu)，食品流通環(huán)節(jié)有區(qū)域運(yùn)營(yíng)商、零售商等，再到自營(yíng)采購(gòu)手中已是被賺好幾筆費(fèi)用，當(dāng)然還要承當(dāng)其中來(lái)回折騰的運(yùn)輸費(fèi)用。

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任何一家企業(yè)或單位、公司“食堂”，看似簡(jiǎn)單卻有一套較為復(fù)雜的步驟工作，做好一個(gè)食堂并不簡(jiǎn)單。一個(gè)食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要管理、采購(gòu)、物流、廚務(wù)人員的安排、廚房設(shè)備維護(hù)、成本控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、食品控制、餐飲追蹤調(diào)查等各方面的繁瑣事項(xiàng)和費(fèi)用。自辦食堂采購(gòu)與供應(yīng)商容易掛鉤，易發(fā)生損公肥私。單個(gè)食堂由于進(jìn)貨的數(shù)量較少，議價(jià)的成本會(huì)偏高；在質(zhì)量方面，的監(jiān)督管理，以保障食品原材料的質(zhì)量和。